Comment le dialogue et la délibération font une différence au Canada

La campagne de plaidoyer de C2D2

Le dialogue et la délibération font une différence dans la vie des communautés canadiennes, dans l'élaboration des politiques publiques et dans la réponse à des problèmes majeurs comme les changements climatiques ou les sans-abris et l'interaction du gouvernement avec les citoyens. Ces contributions doivent être entendues et célébrées plus largement.

Invitation à proposer des récits
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Nous avons besoin de solutions innovatrices qui fonctionnent vraiment

Des communautés de partout au Canada examinent leurs perspectives et cherchent des solutions innovatrices et coordonnées à divers problèmes :  les sans-abris, la pauvreté, la maladie mentale, le ralentissement de l’économie mondiale, la sécurité publique, les changements climatiques, la dégradation écologique, etc.. Ces communautés cherchent également des approches créatives et plus collaboratives aux problèmes auxquels est confronté notre monde complexe. Les gouvernements, toutefois, font face à des ressources limitées et à des besoins grandissants, mais ils reconnaissent l'importance de trouver des solutions nouvelles et durables pour engager le public.

Nous avons besoin de points de vue divers et de partager la propriété des processus et des résultats

Le D&D est une forme d'innovation sociale nécessaire pour développer des politiques publiques créatives et réactives. Un plus grand engagement des citoyens et des experts de plusieurs disciplines est nécessaire pour cadrer les défis et trouver des solutions innovatrices. Les approches ascendantes ou descendantes ne sont pas adéquates.  Nous avons besoin de méthodes dialogiques qui cadrent les bonnes idées, la résolution de problèmes et l'action de tous les secteurs de la société. Dans notre Canada de plus en plus multiculturel, nous avons l'opportunité de tirer profit de cette diversité. Le Canada est vu comme un modèle de multiculturalisme. En tirons-nous tout le potentiel ?

Qu'est-ce que le D&D? Voici nos principaux postulats :

Le dialogue, c'est :

• Modéliser les théories
•  La volonté d'aller au-delà des certitudes, de regarder au-delà de l'évidence pour trouver de nouvelles possibilités
• Écouter pour comprendre plutôt que pour convaincre

Un dialogue authentique nécessite :

• De l'empathie (une écoute profonde) 
• L'égalité entre les participants
• Le courage de se remettre soi-même en question, ainsi que les autres, dans le respect

La délibération, c'est :

• Explorer les options pour faire des choix
• Un processus qui mène à la prise de décision en incluant toutes les parties intéressées et en prenant en considération l'information, les options et les différentes perspectives

Le dialogue délibératif, c'est :

• Une méthode de dialogue orientée vers un travail fondé sur les valeurs

Ce processus dialogique, bien conçu et implanté, a le potentiel de :

• Approndir les connaissances
• Transformer des relations contradictoires
• Informer sur la prise de décision et les politiques publiques
• Offrir la base nécessaire à un travail collaboratif

Ces 4 courants du dialogue et de la délibération ont été élaborés par Sandy Heierbacher de l'organisation américaine National Coalition for Dialogue and Deliberation.